シゴデキ人のレジリエンス

よく分かるよ。
最初の数年で大きな壁にぶつかるのは、誰でも経験することだよ。
実際、エンジニアたちは、特殊なスキルを持っているわけじゃない。
彼らは、困難を乗り越える“レジリエンス”という力を磨いているんだ。
今日は、そのレジリエンスを育てるための3つのポイントを話そう。
これを意識してみれば、今の停滞を乗り越えられるかもしれないよ。

1. 失敗を学びの機会に変える習慣をつけること
2. 自分の感情に対する冷静な自己分析
3. 周囲からのフィードバックを受け入れるオープンマインド

じゃあ、それぞれ具体的に説明するね。

まず、失敗は避けられない。
失敗を恐れる代わりに、
その失敗から何を学べるかをすぐに考える習慣を持っているんだ。
たとえば、あるプロジェクトで私は一度、サーバー設定を間違えて、
数時間のダウンタイムを引き起こしてしまったことがあった。
最初は大失敗に感じたけど、その後、その経験を活かして自動化スクリプトを導入するようになったんだ。
それ以来、同じ問題は二度と起きていないし、逆に他のプロジェクトにも応用できたよ。

次に、感情のコントロールだ。
失敗したときに、感情的にならず、冷静に分析できる力をつけることが重要だ。
私も初めはミスをすると落ち込んだり、怒ったりしていたけど、それだと本質が見えなくなる。
あるとき、重要な機能をリリース直前にミスして、大事な顧客を失いかけたことがあった。
感情的に焦るのではなく、冷静に原因を分析して、最終的に問題を解決できたんだ。

最後は、フィードバックを受け入れる姿勢だ。
自分一人で頑張ってもうまくいかないことが多い。
チームメンバーや上司からのフィードバックを素直に受け入れて改善することが特徴でもある。
私も最初はフィードバックを素直に受け入れるのが難しかったけど、
一度大きな失敗をしたときに、先輩に指摘されたことをしっかり取り入れてから成長が加速したんだ。 

まとめると、シゴデキ人が持っているレジリエンスとは、
失敗を恐れず、それを学びに変える力、感情に流されずに冷静に自己分析できる力、
そしてフィードバックをオープンに受け入れて改善する力なんだ。
これを意識することで、少しずつ成長していけるよ。
具体的なアクションとして、まずは自分の失敗や感情をノートに書き出して、冷静に振り返る習慣をつけてみよう。
そして、信頼できる同僚や上司に積極的にフィードバックを求めることも大事だよ。